• 

  管控模式

  完善管控体系建设，建设合同管理职责、分类、流程及授权体系

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  合规审查

  强化审查程度，并和风险、内控点进行对应，有效识别防范风险

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  履约监督

  进行合同履行过程管控，包括收付款、工期、交付物及风险防范

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  数据利用

  合同数据作为企业核心资产，深度挖掘，有效服务企业经营决策

为企业导入中国百强企业合同管理信息化优秀实践